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Le résultat

La rentabilité de votre pâtisserie, pièce par pièce.

Le chiffre d’affaires dit que vous avez travaillé. La marge dit si ça valait le coup. La seconde se lit ici, dès la première commande — pas au bilan.

Le moment où ça coince

Décembre a été énorme. Vous avez produit sans vous arrêter, encaissé plus que jamais, et terminé épuisée. En mars, le comptable vous annonce que l’année est correcte sans plus. Quelque part entre les deux, il y a une pièce très demandée qui ne vous laissait rien — mais vous ne savez pas laquelle.

C’est le problème du chiffre d’affaires : il additionne ce que vous avez encaissé, jamais ce qu’il vous en est resté. Une pièce peut être votre meilleure vente et votre pire affaire en même temps, et rien dans une caisse ne le montre.

Du prix affiché à ce qui vous reste

01

Votre prix de vente

ce que la cliente paie

02

Le coût de revient

matières, pertes, temps

03

La marge de la commande

ce qu’il vous reste

04

Le classement

quelles pièces vous font vivre

Le même calcul, appliqué à chaque commande dès qu’elle est acceptée. Ce n’est pas un bilan de fin d’année : c’est la lecture d’une commande à l’instant où elle arrive.

La marge, pas le chiffre d’affaires

Les deux chiffres racontent des histoires opposées et c’est le premier qui décide de votre fatigue. Une commande à gros montant qui mobilise deux jours d’atelier vaut moins qu’une série de pièces standards montée en une matinée — et c’est exactement ce qu’un total encaissé ne dira jamais.

Lisible pièce par pièce, pas seulement en total

Le total du mois ne vous dit pas quoi changer. Le classement des pièces par ce qu’elles vous laissent, si : il vous montre quoi mettre en avant, quoi repositionner, et quoi retirer de la carte sans le regretter.

Le récapitulatif quotidien

Un résumé de la journée : ce qui est entré, ce que ça vous a laissé, ce qui est produit et ce qui arrive. Vous le lisez quand vous le décidez — l’outil ne vous poursuit pas et ne juge pas vos chiffres à votre place.

Ce que la lecture des marges remplace

Savoir au bilan si l’année était bonne

Le voir dès la première commande

Un total encaissé, sans détail

Une marge par commande et par pièce

Garder une pièce parce qu’elle se vend bien

Savoir ce qu’elle vous laisse vraiment

Augmenter ses prix au jugé

Savoir de combien, et sur quoi

Questions

Ce qu’on me demande sur ce point

Envoyez-moi 3 de vos recettes.

Je vous rends vos marges réelles en 20 minutes, avant que vous décidiez quoi que ce soit. Si ça ne vous parle pas, vous ne me devez rien.

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